Vor kurzem ist zwischen dem Management und den Musikern des Baltimore Symphony Orchestra eine seltene Sache passiert: Sie haben sich geeinigt. Die beiden Seiten haben vereinbart, einen Finanzguru einzustellen, um einen Plan zur Umkehrung der in Schwierigkeiten geratenen 103-jährigen Musikorganisation auszuarbeiten. Es ist die beste Entscheidung, die sie seit langem getroffen haben.

Das BSO ist auf sich allein gestellt und steht kurz vor der Insolvenz. Management und Musiker sind so weit voneinander entfernt, dass sie nicht bereit sind, genug harte Zugeständnisse zu machen, dass eine Einigung ohne die Hilfe eines Außenstehenden unmöglich erscheint. Ehrlich gesagt haben die beiden Parteien bewiesen, dass sie es nicht alleine schaffen können.

Die umstrittenen, bissigen Verhandlungen in diesem Sommer, bei denen das Orchester für 14 Wochen geschlossen wurde, endeten mit der Unterzeichnung eines einjährigen Vertrags mit der Gewerkschaft, die die Musiker vertritt. Obwohl wir froh sind, dass das Orchester zurück ist, können wir diese Band-Aid-Lösung nicht wirklich als Erfolg bezeichnen. Die gleichen alten strukturellen Defizite und Meinungsverschiedenheiten darüber, wie die Lücken geschlossen werden können, sind immer noch groß. Das Orchester kann sich nicht darauf verlassen, dass jedes Jahr in letzter Minute sympathische Spender gerettet werden. Irgendwann werden die Leute es leid sein, das Haus nicht in Ordnung zu halten. Wie sie sollten.

Wir hoffen, dass der „Turnaround-König“ Michael Kaiser dem Hype gerecht wird, unruhigen Kunstorganisationen neues Leben einzuhauchen. Im Moment braucht das BSO eine neutrale, aber starke Stimme, die keiner Seite treu bleibt. Wie ein Gerichtsmediator muss er in der Lage sein, beide Seiten ehrlich zu bestrafen und sie zu steuern, um Entscheidungen zu treffen, die sie möglicherweise nicht mögen. Er muss jeder Seite zeigen, wie sie zu den finanziellen Problemen des BSO beiträgt, das in den letzten zehn Jahren Defizite in Höhe von 16 Millionen US-Dollar angehäuft hat.

Der einzige Knackpunkt für Herrn Kaiser ist seine frühere Arbeit mit Peter Kjome, dem Präsidenten und CEO des BSO. Wir hoffen, dass dies seinen Standpunkt nicht beeinflusst.

BSO zurück im Geschäft ist Musik für unsere Ohren »

Am vielversprechendsten an Herrn Kaiser, der von 2002 bis 2014 Präsident des John F. Kennedy-Zentrums für darstellende Künste in Washington war, ist seine Arbeit, die das Interesse an Kunstorganisationen mit aufregenden und hochmodernen https://oyla12.de/scalable-capital/ Darbietungen belebt, die Menschenmengen und Ermutigungen anziehen ein größerer Pool von Spendern, um in ihre Brieftaschen zu greifen. Das BSO kann sich nicht mehr auf einige wenige wohlhabende Spender verlassen, und es ist ihm nicht gelungen, die Art von Hoopla zu erzeugen, die Symphoniehallen füllt. Es muss einen Weg finden, eine jüngere und vielfältigere Anhängerschaft anzuziehen. Die Vorschläge von Herrn Kaiser dazu sind willkommen.

Baltimore braucht ein Symphonieorchester als Teil seiner Kulturlandschaft. Es ist ein Teil der Stadt wie das Baltimore Museum of Art, Camden Yards, die Ravens Fußballmannschaft und Fort McHenry. Wir wollen nicht, dass es verschwindet.

Wir hoffen nur, dass sowohl das BSO-Management als auch die Musiker auf die Vorschläge hören, die Herr Kaiser macht – wir haben keinen Zweifel daran, dass sie hart sein werden. Er hat es selbst gesagt. Bei der Arbeitssuche schlug Herr Kaiser bereits unkonventionelle Strategien vor, unter anderem, um die 65-Millionen-Dollar-Stiftungskampagne von BSO zurückzustellen.

Es ist an der Zeit für ein hartes Gespräch über das BSO »

Es werden massive Änderungen erforderlich sein, um das BSO umzudrehen, und alle an der Organisation Beteiligten müssen diese Änderung annehmen. Sie müssen, damit das BSO überlebt. Beide Seiten scheinen bereit zu sein, zuzuhören. Hoffen wir, dass sie es tun. Die Spender werden die Gebühr von Herrn Kaiser für die Ausarbeitung eines Plans bezahlen, und wir bitten das BSO, dieses Geld nicht zu verschwenden.

Viele andere US-Symphonien haben ebenfalls eine Finanzkrise durchgemacht, und einige sind noch stärker hervorgegangen als zuvor. Das gleiche kann in Baltimore passieren, wenn das BSO es auch will. Es mag ein unangenehmer Prozess sein, aber es kann getan werden.

Die Symphonie beginnt bald ihre Weihnachtszeit. Unter den geplanten Aufführungen: Händels Messias, Cirque Nussknacker und Gospel Christmas mit CeCe Winans. Vor ein paar oyla12 Monaten war die Saison ungewiss. Wird es nächstes Jahr eine Ferienzeit geben?

Das BSO kann zu den Erfolgsgeschichten von Herrn Kaiser gehören – dem American Ballet Theatre, dem Alvin Ailey American Dance Theatre und dem Royal Opera House in London. Oder sie können ihre Musiker in einem Jahr wieder in der Streikpostenreihe finden, oder schlimmer noch: Baltimore könnte überhaupt kein Orchester mehr haben.

Wir sind auf der Grundlage der Erfolgsgeschichte.